В половине голливудских боевиков задействованы автомобили. Мощные красивые машины вносят динамику и зрелищность. Вопреки устоявшемуся мнению, не все авто в фильме взорвутся или сгорят. Некоторые сыграют свою кинороль и вернутся… Куда?

Для съемок многочисленных фильмов и бесконечных видеоклипов автомобили арендуются. В Голливуде много шикарных машин. Если есть спрос, к примеру, на недельную аренду Bugatti Veyron, то находится и предложение. Идея выступить посредником напрашивается сама собой.

Одна из самых успешных голливудских фирм такого рода — это «Машины в кадре» (Cars on Camera). Автор и бессменный владелец — Майкл Хобак. Свою карьеру Хобак начинал с того, что мыл машины и работал парковщиком в ресторанах. Общаясь со звездами и миллионерами, с кем-то даже заводил дружбу и брал телефоны. И однажды, когда какой-то начинающий клипмейкер пожаловался, что не может найти Bentley для съемок, Майкла осенило: он знал где найти этот «Бэнтли»! Созвонился с хозяином, оговорил условия и свои комиссионные. Идея заработала, и Хобак получил свой первый гонорар.

Знакомство со звездами дало результаты. Хобак стал раскручивать свое имя и свою фирму. Сейчас он лично знаком со всей окологолливудской тусовкой. Если для фильма, клипа, телепередачи нужна эксклюзивная машина, то звонят в Cars on Camera. Позванивают и сами автовладельцы — не нужна ли кому-нибудь их «ласточка» на денек-другой? В зависимости от класса автомобиля, дневная аренда стоит от тысячи до 15 тысяч долларов. Хобак получает щедрые комиссионные. В многочисленных интервью он охотно рассказывает, что его дневной заработок составляет от 800 до тысячи долларов.

Майкл Хобак придумал свой бизнес, развил его, а сейчас снимает с него сливки. Бизнес, что называется, непыльный. Компания Cars on Camera принимала участие в съемках нескольких десятков известных блокбастеров.

Кстати, на правах приближенного, Хобак любит лично появляться в эпизодических ролях. например, в фильме «Угнать за 60 секунд» есть эпизод, где Анжелина Джоли отдает ключи от «Ягуара» некоемому мужчине в рабочем комбинизоне. А в прошлом году предприимчивый бизнесмен появился в кинокомедии «911: Мальчики по вызову».

В Великобритании была опубликована статья со списком самых необычных способов заработать деньги. Газета была раскуплена в один миг. Очевидно, британцы очень хотели воспользоваться чужим опытом. В перечисленный список имели честь попасть 30 самых оригинальных видов бизнеса. А самому старому, который вспомнили журналисты и смогли найти о нем упоминания — уже 45 лет. В шестидесятых годах предприимчивый американец, взяв кредит, установил на вокзале в Чикаго «приветливые автоматы». Они имели форму мужских и женских фигур. Когда в автоматы бросали монету, те, протягивая руку, говорили: «Здравствуй, любезный! Счастливой тебе дороги!». Одиноко путешествующие пассажиры с удовольствием пользовались услугами механических друзей. Зафиксировали даже обращение благодарного потребителя к производителю, в котором тот просил сделать автоматы более человечными, чтобы они не только подавали руку, но и могли обнять на прощание. Придумавший этот «бред» достаточно быстро закрыл кредит и сколотил миллионное состояние.

Немец по имени Роберт Пот сколотил состояние на мусоре. Роберт долгие годы работал на предприятии, которое специализировалось на уборке жилых и нежилых зданий на территории города Вупперталь. Имея привычку не выбрасывать понравившиеся ему вещи, он сносил все это добро к себе домой. После того, как найденные вещи перестали вмещаться в его доме, он снял в аренду помещение и организовал там музей мусора. Первую выставку он назвал «Сокровища, найденные в мусорном ведре».

И в самом деле, в коллекции присутствовали выброшенные старинные рукописи, старые наручные часы, которые как оказалось, принадлежали известному американскому политику. Эта выставка вызвала большой интерес среди граждан Германии и туристов из других стран. Так был заработан первый миллион. Впоследствии Роберт Пот бросил свою основную работу, потому как деньги, которые он получает от посетителей выставки, в разы превышают его былую зарплату. Вот так некоторые люди без особых навыков и обучения строят свой бизнес исключительно на своих увлечениях и интересах.

Когда мы говорим о часах, первым на ум приходит определение «швейцарские», а затем — «Rolex». Создатель самого успешного и знаменитого бренда часовых механизмов не был швейцарцем по происхождению, но начинал свой путь в компании, которая занималась поставкой часов из Швейцарии в Англию. В конце концов Ганс Вильсдорф решил основать свое предприятие. И стал лучшим на этом рынке. Часы «Rolex» закрепились в нашем сознании рядом с такими понятиями, как успешность, престижность, богатство. И немудрено: часы этой марки не по карману обычному человеку, однако это не мешает им быть всемирно известными и безумно популярными. Каждый год «Rolex» выпускает 650-800 тысяч часов. Это гораздо больше объемов производства любой другой марки, но спрос на часы от «Rolex» всегда превышает предложение. Как же Гансу Вильсдорфу удалось сделать «Rolex» часами для избранных, в число которых стремятся попасть все?

Немец Ганс Вильсдорф родился в Баварии 22 марта 1881 года. Детство будущего основателя престижной марки простым не назовешь: его родители Фердинанд и Анна Вильсдорф умерли, когда Гансу было 12 лет. Воспитанием мальчика, а также его брата и сестры занимался дядя по материнской линии. Мать Ганса была наследницей пивоваренной семьи Майзель, довольно известной в то время, однако Ганс не проявил интереса к пивному бизнесу. Дети Вильсдорфов получили хорошие деньги за продажу родового имения, однако вскоре средства были украдены. Несмотря на трудности, Гансу удалось закончить одну из лучших школ-интернатов. По окончании учебы Ганс стажировался в компании, которая занималась импортом жемчуга. В компанию, экспортирующую швейцарские часы по миру, Вильсдорфа привел школьный товарищ. Именно там Ганс проявил интерес к часовым механизмам. Со временем у него вызрела мысль о создании собственного дела по продаже часов.

В 1903 году с определенным багажом знаний за плечами и опытом Вильсдорф переехал в Лондон. Именно там он решил начать свое дело. В Англии Вильсдорф женился на англичанке и получил подданство Великобритании. И вот, в 1905 году, Вильсдорфу удалось воплотить в жизнь свои планы: совместно с братом своей жены Уильямом Дэвисом он основал компанию под названием «Wilsdorf&Dаvis».

Конечно, никаких готовых часов у Вильсдорфа сначала не было, как и не было собственного производства. Поэтому он направился в Швейцарию на поиски достойного поставщика часовых механизмов. Его выбором стала фабрика «Hermann Aegler’s Swiss», производившая механизмы с высокой точностью хода и удобные для ремонта. Выбранный Вильсдорфом механизм после долгого и тщательного тестирования получил сертификат класса А. Это означало, что часовой механизм имеет самое высокое качество и точность. Часы заключались в корпуса компании «Dennison» трех видов дизайна для каждого случая: спортивный, повседневный и официально-торжественный. Механизмы от «Aegler» имели небольшой размер, что тоже было немаловажно для Вильсдорфа: все-таки в его планах была продажа наручных часов. Следует сказать, что тогда решиться на такой шаг мог либо очень смелый человек, либо сумасшедший. Наручные часы считались чисто женским аксессуаром и не пользовались особым уважением. Однако Вильсдорф имел на этот счет другое мнение: он считал, что в будущем наручные займут достойное место среди аксессуаров для всех. Что ж, он не прогадал…

Часы, которые посылали «Aegler», отправлялись к ювелирам, которые их украшали, и внутри корпуса ставился логотип «W&D». Название «Rolex» появилось 2 июля 1908 года, а знаменитый логотип компании — корона — увидел свет в 1925 году. Большинство швейцарских производителей часов обычно присваивали торговой марке собственное имя, и Вильсдорф «выбился» из общей массы. Кто-то считает, что «Rolex» как название фирмы было выбрано потому, что хорошо звучит на разных языках и помещается на циферблате, другие утверждают, что это просто звучный и запоминающийся набор букв. Обе стороны правы: и звучит хорошо, и запоминается, и коротко. Возможно, именно на эти критерии и ориентировался Вильсдорф при выборе нового названия.

Вильсдорф с самого начала сосредотачивал свое внимание на продажах, маркетинге и качестве своего товара. Он хотел, чтобы качество его часов не уступало карманным, а может, и превосходило их. Наконец, его труды увенчались успехом: первым в мире  механизмом для наручных часов, которому был присвоен статус хронометра от швейцарской «School of Horology», стал механизм фабрики «Aegler», созданный специально для «Rolex». Эту высокую оценку и признание экспертов механизм получил в 1910 году. Четыре года спустя часы протестировали в экстремальных условиях, созданных в лондонской обсерватории «Kew». Часы не сбились с хода ни на секунду, несмотря на жуткие температурные условия. Положительные результаты тестирования сказались на продажах самым благоприятным образом — часы «Rolex» стали пользоваться большой популярностью у покупателей и… военных. Первая мировая война указала на необходимость многих нововведений, в том числе — на то, что наручные часы более удобны в военных условиях, чем карманные. Офицеру при ведении боя просто некогда искать карманные часы. Так «Rolex» стали прототипом «командирских» часов и избавили все наручные часы от ярлыка «товаров для женщин».

Война не прошла даром ни для одного государства, в том числе и для Англии. В 1919 году правительство Великобритании ввело высокие пошлины на импортные промышленные товары, стремясь поддержать национальную промышленность. Часы также облагались пошлиной, и Вильсдорфу не оставалось ничего другого, как переехать. Он покинул Лондон и поселился в швейцарской столице — Женеве. Неудивительно, что часы «Rolex», которые мы сегодня считаем истинно швейцарского качества, воспринимались самими швейцарцами как «чужие», пришедшие со стороны. Поэтому Вильсдорфу приходилось прикладывать двойные усилия в борьбе за «место под солнцем». Впрочем, были в переезде и плюсы: Вильсдорф теперь имел более широкие возможности для развития деловых отношений с «Aegler» и разработки новых моделей часов.
Часы «Rolex» хорошо зарекомендовали себя в военное время, однако существовала проблема, которая требовала своего разрешения: часы пропускали пыль и влагу. Корпус просто не мог быть герметичным, потому что идеальному закрытию его частей мешала заводная головка. Со временем это приводило к тому, что механизм давал сбой. Перед Вильсдорфом и его партнерами стояла новая задача: сделать часы водонепроницаемыми.

Инженеры «Aegler» решили эту задачу в 1926 году. Теперь заводная головка ввинчивалась в корпус после завода и не нарушала герметичность изделия. Первые водонепроницаемые часы получили говорящее название — «Oyster» («Устрица»). И снова компания столкнулась с недоверием потребителей. Люди никак не могли поверить в то, что часы могут не пропускать воду. Продвинуть новую модель на рынке компании помог случай. Вильсдорф узнал, что англичанка Мерседес Гляйтце собирается переплыть пролив Ла-Манш. Лучшего способа доказать публике надежность часов и не придумаешь, и Вильсдорф не преминул воспользоваться этим шансом. 7 октября 1927 года он лично вручил пловчихе новенькие «Rolex Oyster» перед заплывом. 15 часов 15 минут часы находились в воде на руке спортсменки. Когда она вышла на берег Франции, часы продолжали идти так же, как и до погружения в воду, не сбившись ни на секунду. Это стало лучшей презентацией и началом большой рекламной кампании часов. За 40 тысяч швейцарских франков Ганс Вильсдорф выкупил первую страницу лондонской «Daily Mail» и разместил на ней рекламную статью с описанием уникальных свойств часов. Впрочем, люди и так убедились в том, что «Rolex» отвечает за свои слова.

На этом работа над улучшением часов не закончилась. В 1931 году «Rolex» создал механизм с автоподзаводом, а с помощью головки владелец «Rolex» устанавливал время. Модель получила название «Rolex Oyster Perpetual». Модель была удобна, герметична и имела громкое имя. Вскоре «Rolex Oyster Perpetual» стали самыми популярными часами и сделали компанию лучшей среди поставщиков часов для экстремальных условий. «Rolex» всегда считался доступной маркой часов среди дорогих. «Rolex» — не самые дорогие часы, но самые известные и популярные. Они были доступны большинству обеспеченных людей и получили широкое распространение через сеть официальных дилеров. Их сразу узнавали по широкому круглому циферблату и фирменному рубчатому кольцу.

Ганса Вильсдорфа не стало в 1960 году. Он доверил свою компанию трастовому фонду, который представлял интересы его детей. Он позаботился о том, чтобы компания не перешла в руки посторонних людей: благодаря продуманной системе владения акциями, никто не может получить даже часть компании, не заручившись согласием всех владельцев. Кроме того, Вильсдорф ограничил власть владельцев над менеджерами. В его компании владельцы не могут каким-либо образом давить на менеджеров и принуждать их принимать быстрые решения, руководствуясь только соображениями получения прибыли. Поэтому менеджмент компании строится на долгосрочной стратегии.

Новый управляющий компанией был назначен только через два года. Им стал Андре Хайнигер, который работал в компании 12 лет и отлично знал ее основной принцип. А принцип у компании был прост: максимальное качество за максимальные деньги. И еще: создавать часы, которые не устареют с приходом новой моды. «Rolex» никогда не шли на поводу у модной индустрии. «Никакого авангарда, никаких причудливых циферок, никаких нетрадиционных форм корпуса, — говорил Андре Хайнигер. — Ничего такого, что через несколько десятилетий будет производить впечатление устаревшего». Что ж, для «Rolex» консервативность стала залогом успеха.

В компании бережно относятся к своему бренду. «Rolex» не делится своим именем с другими: корону «Rolex» не встретишь на очках, сумках, автомобилях или одежде. Они делают только часы, и ничего другого. И делают это лучше всех.

Уникальная история “бизнеса” Йена Ашера: продажа собственной жизни.

Если Вы хотите осуществить свою мечту, однако у Вас нет решений для этого, следуйте примеру Йена Ашера – продайте свою жизнь. Сложно ли это? Отнюдь нет, ведь существуют для этого весьма удобные сервисы типа eBay – именно его использовал Ашер, но об этом позже.

История Ашера начинается с личного недовольства – ему надоела его прежняя жизнь, постоянно отсутствие денег и обыденность. И он решил избавиться от вещи, которая ему в принципе не нужна – от своей жизни. Ему удалось ее продать, причем, целиком. Йен всегда мечтал об интересной работе, которая бы ему нравилась, а также о любящей его семье. Но у него, к сожалению, не было ни того, ни другого.

В свои 50 лет Йен продавал ковры в небольшом магазине, и собственного бизнеса у него не было. При этом ковры его совершенно не волновали. Жизнь была обыденной и неинтересной, плюс ко всему брак Ашера распался, и это окончательно выбило его из колеи. Сложно представить себе человека, которому еще больше не везет в жизни. В этот момент настало время кардинальных решений, и Йен это осознал, и именно тогда наступил переломный момент – в самую разруху. Он нашел идеальный выход и продал свою жизнь на популярном интернет-аукционе eBay.

Ашер разместил лот, в который входил его дом, мебель, техника, мотоцикл, автомобиль, снаряжение для прыжков с парашютом, гидроцикл, а также работа и даже знакомство с друзьями. При этом описание лота именно следующий вид: «Мне надоела моя жизнь, и я больше я в ней не нуждаюсь». Начальная стоимость лота составила всего лишь 1 доллар. Это означает, что любой желающий, при отсутствии конкуренции со стороны других участников аукциона, смог бы выкупить жизнь Йена всего лишь за 1 доллар. Однако этого, к счастью, не случилось.

Аукцион длился 7 дней, и в течение этого время цена лота выросла до 305 тысяч долларов. После завершения торгов у Ашера был только лишь его паспорт, а также 305 тысяч долларов наличными.

Новая жизнь после аукциона

Йен заявил, что всегда мечтал о путешествии, и теперь у него была реальная возможность осуществить свою мечту. Итак, он составил список и включил в него 100 целей. На их осуществление он дал себе 100 недель. Затем Ашер купил билет и улетел в Дубаи с целью осуществить свою первую мечту – покататься на лыжах под ярким солнцем. Последующие несколько лет Йен без перерыва путешествовал: он плавал с белыми акулами, бегал на празднике в Испании с быками, плавал в Японии с китами и т.д. Также ему удалось управлять самолетом, побывать на Великой Китайской стене, а также увидеть самый крупный водопад в мире. Более того, Ашер снимался в Голливуде, но роль ему досталась небольшая. В Лондоне он встретился со своим кумиром Ричардом Брэнсоном. В течение двух лет он потратил 270 тысяч долларов. При этом было достигнуто 93 целей из 100. На оставшиеся желания Йен решил «забить». Оставались исключительно мелочи типа «научиться осознанным сновидениям» и т.д. Вместо этого он приобрел небольшой остров (он обошелся в 30 тысяч долларов) у Панамы, построил на нем дом и поселился в нем. Там он сейчас и живет в месте со своей спутницей жизни Мо, с которой он познакомился, катаясь на собачьих упряжках в Канаде.

Йен и Мо периодически наведываются в Канаду и недавно основали там небольшое издательство, которое публикует детские книги. Именно с помощью него Йен собирается зарабатывать. «На обычную работу я не вернусь никогда», — говорит он. Сейчас, через шесть лет после продажи своей прежней жизни, Йен абсолютно счастлив. Он написал несколько книг и теперь общается с продюсерами на тему возможной голливудской экранизации своей истории. «Я невероятно рад этому, — говорит он.

Но знаете, еще более удивительно для меня, что иногда ко мне подходят незнакомые люди и говорят, как моя история изменила их жизнь. Они составили свои собственные списки целей и живут, чтобы их достичь. Думаю, мир выглядел бы очень здорово, если бы все преследовали свои цели». Что же стало со “старой жизнью”, проданной на аукционе? Ашер совсем ничего об этом не знает. Но надеется, что его старая жизнь пришлась по душе тому, кто ее купил.

Правила счастья Йена Ашера

За годы проб и ошибок он выработал правила, которые помогают ему оставаться счастливым:

1. Каждый сам должен найти свой собственный способ достичь счастья. Определите, что делает вас по-настоящему счастливым, и постарайтесь заниматься только этим
2. Самые удивительные вещи происходят, когда выходишь из «зоны комфорта» — когда не можешь управлять событиями, теряешь страх.
3. Счастье не приходит моментально. Это чувство, которое постепенно наполняет тебя когда занимаешься тем, что по-настоящему любишь.
4. Даже если вы свернули не туда, жизнь сама выведет вас к правильной дороге.
5. Самое сложное – сделать первый шаг. Как только мы перестаем размышлять о чем-то, а просто делаем, все становится гораздо проще.

Вот такая вот интересная история бизнеса (можно ли так сказать?) получилась у человека, которому просто надоело жить обыденной жизнью. Для многих она стала примером подражания, о чем свидетельствуют открытые заявления людей – они решили следовать примеру Йена и осуществить все свои желания.

Еще в 2005 году в рейтинге 100 самых богатых людей по версии Forbes было не менее 12 миллионеров моложе 40 лет. С течением времени молодых и богатых становится всё меньше. Да и молодых участников в рейтинге этого года нужно еще поискать. Из шести самых богатых до 40 лет нет ни одного, кто бы был моложе тридцати. Четверых участников скорее можно назвать «мужчинами в самом расцвете сил», речь идет о таких бизнесменах, как Год Нисанов, Михаил Абызов, Виктор Харитонин и Микаил Шишханов. Все они 1972 года рождения, то есть на момент публикации рейтинга им еще не исполнился 41 год. Количество молодых миллионеров, которые «сделали себя сами», с каждым годом уменьшается. Их места занимают дети акул бизнеса, которые начинали еще в 90-х. На пятерых российских богачей приходится примерно 11 детей, так что через несколько лет наверняка мы узнаем о новых молодых и успешных бизнесменах.

А пока мы хотим представить вам шестерку самых молодых участников российского рейтинга Forbes.

Является единственным миллиардером России до 40 лет в рейтинге Forbes. Предпринимательская жилка у Максима проявилась еще в школьные годы, когда он продавал компьютерные программы и радиотелефоны. Окончив институт, Ноготков серьезно занялся продажами и создал оптовую торговлю сотовыми телефонами, а со временем и розничную сеть. Сейчас он владеет сетью «Связной» и одноименным банком. За прошлый год было продано более 9 миллионов телефонов и смартфонов, а доход составил 500 миллиардов рублей.

Отец Вячеслава, известный и влиятельный бизнесмен Санкт-Петербурга Михаил Мирилашвили, владеет девелоперским холдингом «Петромир» и игорным концерном «Конти». После нескольких лет в Америке, вдохновившись идеей Facebook, Вячеслав вернулся в Россию, и вложил 30 000 долларов в проект Павла Дурова, который, кстати, является бывшим одноклассником Мирилашвили. Деньги для этого, молодой бизнесмен одолжил у одного из предприятий своего отца. Ежедневная аудитория социальной сети «В контакте» составляет около 47 миллионов человек, по данным на середину апреля 2013 года.
В апреле 2013 года состоялась сделка Мирилашвили с консорциумом инвесторов Ильи Щербовича, которым Вячеслав продал 40% своих акций сети «В контакте». Сумма сделки пока держится в секрете.

Один из самых таинственных и скрытных бизнесменов Андрей Андреев (настоящая фамилия Оганджанянц) является создателем известного сайта знакомств «Мамба» и проекта Badoo – некое объединение службы знакомств, чата и рейтинга фотографий. По итогам 2012 года аудитория пользователей сайта составила 175 миллионов человек, а сайт доступен на 41 языке мира. Проживая в Лондоне, Андрей Андреев довольно труднодоступная личность для журналистов, так как давать интервью и фотографироваться он не любит, предпочитая этому езду в свое удовольствие на шикарных арендованных автомобилях по предместьям Лондона.

В 22 года Виталий Юсуфов стал кандидатом экономических наук, в 24 – помощником генерального директора «Газпромэкспорта», а в 26 – уже директором московского филиала Nord Stream AG. Отец Виталия – экс-министр энергетики и специальный представитель президента по энергетическому сотрудничеству.
Благодаря Виталию Юсуфову, не обанкротились немецкие верфи Waden Yards во время немецкой избирательной кампании 2009 года. Тогда Ангела Меркель сохранила свою должность канцлера Германии, продлив ее еще на 4 года.
Компания Юсуфова, которая была учреждена в сотрудничестве с министерством обороны, вне конкурса получила дефицитные частоты для строительства сети 4G.
Юсуфов успешно осуществил посредничество, купив 19,93% акций Банка Москвы, а через несколько месяцев выгодно перепродав пакет ВТБ. Бывший президент Банка Москвы Андрей Бородин (у которого и были куплены акции) считает, что Юсуфов свои действия согласовывал с президентом Дмитрием Медведевым.

Свое богатство Ликсутов создал благодаря железнодорожным перевозкам. В начале 1990-х занимался сортировкой и перевалкой кузбасского угля в порту Таллина. Далее в его биографии – компании «Трансгрупп», «Трансмашхолдинг» и «Аэроэкспресс», в каждой из которых он являлся совладельцем. Начав в декабре 2011 года руководить департаментом транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы, уже через 10 месяцев стал заместителем мэра. По его словам, именно в связи с этой деятельностью, в конце 2012 года он продал все свои доли и полностью закончил заниматься бизнесом. Еще один факт о Максиме Ликсутове: миллионер является профессиональным подводным пловцом.

Начало предпринимательской деятельности Ивана Таврина связано с продажами телевизионной рекламы в регионах, потом он стал скупать региональные теле- и радиокомпании. Еще в середине 2000-х Иван Таврин был уже состоявшимся успешным бизнесменом, однако одним из самых богатых он стал благодаря помощи Алишера Усманова, который является номером один рейтинга. В 2009 году Таврин заключил сделку с Усмановым, объединив свой бизнес с медиаактивами в ЮТВ Холдинг (телеканалы Disney и МУЗ). По результатам сотрудничества (которое Усманову пришлось по душе), Таврин стал генеральным директором «Мегафона».

Рейтинг самых успешных бизнес-леди в мире.

Данный рейтинг составлен на основе исследований газеты Financial Times. Примечательно, что в отличие от большинства рейтингов самых богатых женщин в мире, в этот раз учитывалось не только состояние, но и вклад каждой из претенденток в бизнес, которым она занимается. Кроме эффективности работы учитывалась прибыльность компании и занимаемая должность в период работы.

 Первое место рейтинга занимает Инда Нуйи, которая работает на должности генерального      директора компании PepsiCo, известного во всем мире производителя прохладительных  напитков.

 На втором месте по прежнему находится директор Avon Products – Андреа  Джун. Она уже 11 лет занимает пост директора компании. Также, хотим  заметить, что данная компания начала вести рекламные кампании и в СМИ, чего ещё совсем недавно мы не могли видеть.

На третью строчку рейтинга ТОП-10 вышла председатель совета директоров финансовой корпорации Sabanci Group – Гюлер Сабанчи. Составители рейтинга считают её более чем руководителя одной из крупнейших компаний, ведь её вклад в политику, культуру и социальную жизнь Турции очень весом.

Четвертое место за Айрин Розенфелд, являющейся генеральным директором компании Kraft Foods, специализирующейся на продуктах питания.

На пятом месте Дон Минчжу, генеральный директор компании, занимающейся производством кондицонеров, Gree Electric Appliances International Development. Хотим отметить, что эта компания не так давно начала осваивать рынок СНГ и уже довольно часто можно встретить в продаже кондиционеры именно этой марки.

Шестое место занимает Урсула Бернс, председатель совета директоров и генеральный директор всемирно известной компании Xerox, которая не нуждается в дополнительном представлении.

 На седьмом месте Йосико Синохара, являющаяся  президентом компании Tempstaff, предлагающей услуги службы поддержки.

На восьмой строчке рейтинга расположилась Эллен Каллман, генеральный  директор американской химической компании DuPont.

На девятом месте рейтинга значится Чеун Янь,  генеральный директор компании, занимающейся  переработкой бумаги, Nine Dragons Paper.

Замыкает ТОП-10 список самых успешных женщин в  мире Патриция Уоэртц. Она является генеральным директором компании, работающей в агропромышленном секторе, Archer Daniels Midland.

Коренной житель Нью-Йорка Элиас Фергюнсон очень любит читать. При этом особую слабость он питает к газетам. Ньюсмания оказалась настолько велика, что Элиас с маниакальной страстью какое-то время скупал не только свежую прессу, но и старые, а также антикварные газеты. Так как все свободное время Элиаса уходило на чтение газет, а все свободные деньги — на их покупку, в один прекрасный момент он разорился. Жить стало не на что. А тут еще и хозяин квартиры попросил освободить жилплощадь.

Что делать? Сперва незадачливый любитель «желтого чтива» попытался продать столь ценную, с его точки зрения, газетную коллекцию. Но сто тысяч экземпляров тонкой, пропитанной свинцом бумаги никого не заинтересовали. Отчаявшись найти покупателя, Элиас построил из своих газет дом. Благо дело было летом. Лачуга из склеенных и скрепленных степлером газет оказалась довольно забавной на вид. Так как газетный домик красовался на одной из пешеходных улиц города, к нему постоянно подходили зеваки. Элиас понял: судьба дала ему шанс. Он довольно оперативно сварганил незатейливую вывеску «Туристический объект. Дом из газет начала ХХ века. Осмотр — один доллар». И дело закрутилось. Туристов возили к газетному домику автобусами. Хозяин лачуги переживал только об одном: как бы не разверзлись небеса. Но вместо воды на него капал долларовый дождик. Чтобы баксовый ливень не прекращался, Элиас установил над домиком прозрачный пластиковый тент. И его газетная экспозиция стала круглогодичной и всесезонной.

На сегодняшний день Элиас Фергюнсон — официальный американский миллионер и владелец уже не газетных, а традиционных и очень дорогих домов и квартир.

Любая история неимоверного успеха привлекает внимание публики. Особенно, если речь идет о реализации американской мечты, когда человек добивается успеха с минимальным стартовым капиталом. И уже не так важно, чем именно он владел в начале, главное, как он проделал путь к вершине. Одна из таких историй связана с именем Сары Уокер – первой афроамериканки, самостоятельно заработавшей миллион долларов. В этой связи ее имя упоминается даже в Книге рекордов Гиннеса. Сара Уокер явила женской половине человечества одно из важнейших изобретений – средство для выпрямления волос. И для многих женщин это достижение имеет куда более практическое значение, чем, скажем, первый полёт человека в космос. Сегодня ее лицо красуется на американских почтовых марках, а биографию Сары Уокер учат в американских школах.

Сара родилась в 1868 году в Луизиане в семье бывших рабов, несколько лет назад получивших свободу, в 7 лет потеряла родителей и превратилась в домашнюю прислугу в семье своей сестры. Карьеру начала изнурительным трудом на плантации сахарного тростника. Единственным способом вырваться из этого ада было замужество. В 14 лет Сара так и поступила, выйдя замуж за Мозеса Макуильямса, а через 4 года родив ему дочь. Но относительное благополучие Сары было очень непродолжительным – в 1888 году её муж погиб в результате межрасовых столкновений, став одной из многочисленных жертв «суда Линча».

Но Сара Уокер оттого и является одной из национальных героинь Америки, что проявила упорство, трудолюбие и неистребимое желание добиться лучшей жизни. Вдова отправилась с ребенком в Сент-Луис, где следующие 18 лет она не только изнурительным трудом в прачечной (работа прачки, была в то время одной из небольшого числа доступных для «цветных» женщин) зарабатывала на пропитание себе и дочери, но и в те немногие свободные часы, которые у неё всё-таки находились, посещала вечернюю школу и получала элементарной образование.

Началом жизненного перелома Сары Уокер послужило весьма неблагоприятное обстоятельство – в 1904 году, в возрасте 36 лет, Сара стала стремительно терять волосы. Для молодой женщины это действительно было проблемой, которую нужно было как-то решать. Все известные к тому моменту средства против облысения не смогли ей помочь, так что она уже почти отчаялась. Но однажды, по её собственным словам, она во сне увидела рецепт лекарств против выпадения волос. Женщина смешала ингредиенты и намазала составом голову. И каково же было её изумление, когда, буквально после первых же процедур, волосы стали отрастать, и очень быстро шевелюра стала лучше прежней. Естественно, чудесным преображением заинтересовались соседи, родственники, друзья. Информация стала распространяться и шириться. Вначале Сара предлагала попробовать ее чудесное средство, заодно готовила новые рецепты, которые тоже апробировала на добровольцах. А следующим шагом стала продажа уникального товара, и из прачки Сара превратилась пусть в мелкого, но имеющего определенный доход предпринимателя. При этом продукция хорошо расходилась именно благодаря сильнейшим связям внутри общин и длиннющим цепочкам родственников.

Следующим удачным ходом Сары на пути к американской мечте становится переезд в Денвер в 1905 году и новое замужество. Ее мужем стал Чарлз Джозеф Уокер, журналист-афроамериканец. Со сменой социального статуса Сара меняет и имя, превращаясь в Madam C. J. Walker (под этой фамилией она и вошла в историю). Мадам Уокер сделала ставку на сетевой маркетинг, хорошую рекламу и уникальный выбор потребителя. Рекламой как раз и занялся муж, использовавший свои связи в «черной» прессе. Именно ему принадлежала разработка прямой почтовой рекламы и доставки товаров. Но идиллия продлилась всего несколько лет. Мадам Уокер не захотела бросать успешный бизнес и становится домохозяйкой. А потому после развода у нее осталось только его имя, под которым и продвигалась продукция компании – «Madame C. J. Walker Manufacturing Company». Первоначально Сара Уокер сама ходила по негритянским кварталам и демонстрировала свое изобретение. Ее дела резко пошли в гору: доходы стали насчитывать более ста тысяч долларов в год, была создана компания, в которую первоначально входило лишь 15 работников на самом производстве, а вот число торговых агентов-распространителей насчитывало несколько тысяч по всей стране. При этом Сара придала своему бизнесу ярко выраженный социальный характер: непосредственно в ее подчинении были только темнокожие.

Сара Уокер работала по той же схеме, которую сейчас используют Amway, Avon и другие. Только Сара была в своем деле первой. Главной задачей было привлечение новых агентов и обучение их. Мадам Уокер сама активно ездила по стране, проводила семинары, мотивировала и обучала своих агентов. На встречах проводили демонстрации продуктов, а также поощрения и награждения особо отличившихся коммивояжеров. В 1908 году Сара открывает специальную школу по уходу за волосами, которой стала руководить ее дочь. Сара выпускала несколько видов бальзамов, масло для волос, средства от псориаза. А гениальным изобретением стала металлическая расческа-выпрямитель. Достаточно было ее нагреть и провести по волосам, как они распрямлялись, и чернокожие женщины получали неограниченную возможность для экспериментов со своим имиджем. Это была настоящая золотая жила: если средство от выпадения волос было востребованным товаром, но с низкой потребительской базой, то уж способ выпрямить курчавые волосы негритянок и соорудить таким образом модные причёски «белых» можно было продать всему темнокожему женскому населению Америки. Кроме того, Саре удалось занять совершенно пустую огромную нишу декоративной косметики, предназначенной именно для «цветной» кожи.

В 1910 году главный офис переносится в Индианаполис. Здесь же открывается очередная школа, тренинг-центр для коммивояжеров, новые лаборатории. Мадам Уокер не только занимается удовлетворением спроса – а сама начинает его формировать. Она показывает новые стандарты ухода за кожей, личной гигиены, отношения к своей внешности. Кроме того, на своем примере Сара дает новый ориентир для женщин. Теперь кроме стандартных прачек, прислуги, домохозяйки – девушки могут заняться своим бизнесом, получать дополнительный доход, на который дают образование детям, покупают дома, движутся вверх по социальной лестнице.

В первую очередь Уокер встречалась с лидерами общин, зная, что за ними потянутся и все остальные соотечественники. А благодаря известной в те годы певице Джозефине Бейкер, которая воспользовалась средством Сары Уокер для выпрямления волос, ее чудодейственное средство получило распространение и за пределами США. Так, Сара выходит на международный рынок, а в 1913 году открывает очередной офис в Нью-Йорке. В 1916 году агенты Уокер объединились в Национальную ассоциацию косметологов и Добровольную ассоциацию агентов мадам Уокер, которые в 1917 году были преобразованы в Союз косметологов — Madam С. J. Walker Hair Culturists Union. К 1917 году Madame C. J. Walker Manufacturing Company становится самым большим «черным» бизнесом в США. Ежегодно фирма зарабатывала более полумиллиона долларов, сделав Сару первой женщиной-миллионером. Но, несмотря на уже приличное состояние, Сара Уокер все также продолжает руководить компанией и колесить по стране.  Одной из первых в США Сара осваивает искусство вождения автомобиля, она ездит сама, имеет роскошный парк авто, в том числе и электромобиль. Множество средств, сил и времени Сара Уокер тратила на просветительство и благотворительность. Именно она в 1915 году начала судебный процесс против расовой дискриминации в театрах Индианаполиса. (Браво!) Именно она в 1917 году настояла на том, чтобы Добровольная ассоциация объявила суд Линча федеральным преступлением. (Еще раз браво!) Она выступала в Вашингтоне против сегрегации перед президентом Вудро Вильсоном. Она была крупнейшим пожертвователем в пользу Национальной ассоциации прогресса цветного населения, оказывала финансовую помощь яслям и сиротским приютам, церквям и учебным заведениям в Индианаполисе, Сент-Луисе, Флориде, Северной Каролине, Джорджии, основала Академию для девочек в Западной Африке. И открыла путь всем своим родственникам в созданный ею бизнес.

Сара Уокер была настоящей бизнес-леди, с нуля построившей свою фирму и научившей цветных женщин верить в свои возможности и таланты. Ее имя и революция в мире красоты навсегда останутся в сердцах и умах не только афроамериканок, но и женщин всего мира, которые видят в Саре Уокер стимул к самосовершенствованию, совершенствованию мира и движению вперед.