«Команда. Стратегии конкуренции и лидерства»

Цель тренинга: Развитие межличностных, командных и межкомандных стратегий взаимодействия, приводящих компанию к успеху. Выявление и развитие лидерских качеств членов команды.

Способ: Обучение персонала практическому мастерству межличностного и межкомандного взаимодействия с помощью тестирования, диагностики и самодиагностики, ролевых интерактивных игр, вскрывающих базовые стратегии конкуренции, кооперации и аспекты лидерства.

Программа тренинга:

РАБОЧАЯ ГРУППА И ЛИЧНОСТЬ. Построение и укрепление функциональных взаимоотношений в коллективе и поддерживающего окружения. Основные коммуникативные навыки членов команды, способствующие ее сплочению. Понятие команды. Критерии и составляющие командной культуры. Диагностика командной культуры. Объединяющие потребности и цели членов команды. Мозговой штурм.

ПАРАДИГМА ОТНОШЕНИЙ: ЛИЧНОСТЬ – РАБОЧАЯ ГРУППА – КОЛЛЕКТИВ – КОМАНДА – МЕТАКОМАНДА. Совершенствование отношений в команде. Стратегии взаимодействия для получения конкурентных преимуществ и желаемых результатов. Анализ результатов тренинговых и жизненных игр и «уплаченной за результаты цены».

АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В КОМАНДЕ. Роли в команде, способствующие и препятствующие ее развитию. Выработка навыков группового решения задач. Успешная команда – кооперация успешных игроков. Практическая отработка и анализ аспектов власти, мотивации, задач и вызова. Характеристики эффективного лидерства и качества лидера.

КОНКУРЕНЦИЯ. Понятие конкуренции. Действующие лица конкуренции. Варианты конкурентного взаимодействия в команде и между командами. Конфликты между членами команды и командами. Отработка практических моделей конкуренции «Акционерных обществ». Конкуренция и кооперация.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ОБОБЩЕНИЕ. Приверженность команде. Ответственность команды и лидера за достижение командных целей. Взаимодействие команд в метакоманде. Престиж организации. Подведение итогов и определение перспектив.

По окончанию тренинга выдается сертификат о повышении квалификации.

Назад к списку